王树慧

踩过最深的坑，也靠自研翻了回来

我叫王树慧，1981 年生人。一路横跨实体实业、数字化、AI 底层技术三条赛道——踩过创业深坑，也靠自研技术完成逆风翻盘。这是我这些年真实走过的路。

看准了风口，却低估了实体的重量

早年我深耕实体农产品，创办纷飨优品，专注农残净化技术研发，手握两项脱农残专利、一项软件著作权。当年看准生鲜数字化的风口，投入大量资金搭建线下供应链与线上电商体系。

为了快速铺市场、搭建全国渠道，我重资产投入仓库、门店、运营团队——却低估了线下实体的运营成本与行业周期波动。市场行情下滑、现金流持续承压，项目最终巨额亏损，公司常年无法实际经营，团队大规模裁员。

我背上沉重债务，多次被法院执行、限制高消费，银行卡与支付账户被冻结长达一年多，社保长期停缴——养家、还债，一度全部陷入绝境。

最难的时候，我看清了真正的短板

低谷期没有退路，只能沉下心复盘过往的失败：实体生意最大的短板，是人力成本高、内容宣传效率低、企业数字化落地没有标准化的底层工具。

偶然接触 AI 技术之后，我突然意识到——

所有中小商家、工厂，都缺一套轻量化、低成本的 AI 基建：不用高价搭建算力集群，就能搞定短视频生产、数字资产管理、企业数字化诊断。

没有退路，就自己把技术啃下来

从此我一头扎进 AI 底层技术自研：从零钻研混剪算法、分布式调度架构，独自完成整套 AI 短视频混剪系统，配套学术论文正在发表，拥有完整的自主知识产权体系。

同步搭建「AI就绪数字基建」全链路解决方案，覆盖企业 AI 诊断、算力落地、AI 哨兵风控闭环；还自研了营养师自动化智能系统，打通实体产业数字化转型的场景。

这一次，用轻资产的方式重新站起来

在负债最艰难的那段空窗期里，我没有停下——重新梳理商业模式，不再走重资产的老路：把自研系统做成可标准化售卖的 SaaS 产品，设计合规的多级代理分销体系，按短视频生成条数轻量化计费，单条硬件成本压到 0.4 元，兼顾渠道利润与中小企业的使用门槛。

目前整套微服务架构、容器化部署方案全部落地，可私有化 / 云端双部署——既能服务短视频创作者，也能给制造工厂、实体企业提供一站式 AI 数字化底座。

把踩过的坑，变成别人的解决方案

从前实体创业亏光积蓄、背负债务，让我真正看懂了中小企业数字化的真实痛点。如今，我手握全套自主研发的 AI 技术与实体行业的专利资源：

一边对接桂盟传动这类行业隐形龙头，落地工厂数字化改造项目；一边开放自研 AI 系统的渠道招商，用低成本 AI 基建，帮普通人、传统商家降低创业与获客的成本。