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把主体和品牌关系理清
公司承担运营责任,研究院负责研究与方法,AIRS是评估方法,蓝脸蛋儿承担实践伙伴与传播角色。先梳理定位、使用场景与表达,再进入视觉协作。

AI就绪、AI电商与AI漫剧三条业务需要一个稳定的共同识别,同时要让客户读懂公司、研究院、产品方法与品牌角色的区别。形象之外,还需要可复用的素材、清楚的使用规则和实际入口。
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公司承担运营责任,研究院负责研究与方法,AIRS是评估方法,蓝脸蛋儿承担实践伙伴与传播角色。先梳理定位、使用场景与表达,再进入视觉协作。
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通过品牌顾问与视觉协作整理方向和素材,由真人判断、修改并确定V1.2。品牌方向、视觉细节与应用范围由真人审核定版。
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固定阶梯方头、四刻度金尺眉、奶油白衣裤等视觉识别,在角色、组合标识、业务卡、数字模板和规范中统一使用。历史探索保留来源和版本。
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2026年10月17日,首批官网与网页产品接入V1.2,公开蓝脸蛋儿页展示三业务与数字岗位内测范围。角色帮助识别,正文继续把事实与服务写清。

实际公开应用
公开蓝脸蛋儿页展示当前三个公版岗位、三业务方向与资料核对流程,并分别提供申请内测和品牌诊断入口。
页面截图为2026年10月17日公开页面手机截图,供观察已完成的网页应用。
打开蓝脸蛋儿公开介绍 →
品牌梳理、视觉定版、版本管理和网页使用已有成果。外部AI怎样理解、客户是否更容易记住、实际咨询怎样变化,要继续用对应的观察与业务记录验证。
本案例没有把自身实践写成外部客户成绩,也不以一次页面改版宣称推荐或收入增长。
先说明当前资料、目标受众和想解决的工作。我们一起确定是先做品牌与资料梳理、AI就绪诊断,还是具体内容与应用项目。